Acompañamos a las pymes en el proceso de transformación digital a través de un servicio de consultoría organizacional sumado a las herramientas tecnológicas necesarias para llevarlo a cabo.

¿Cómo llevar a cabo la Transformación Digital?

Consultoría Organizacional
  • Servicio que favorece los procesos organizacionales.
  • Identificación y definición de problemas.
  • Se establecen etapas de trabajo para alcanzar los objetivos propuestos.
  • Análisis de resultados y acompañamiento en todo el proceso de transformación digital.
Reingeniería de procesos
  • Acompañamos a nuestros clientes a identificar y desarrollar estrategias para obtener las mejoras en los procesos de trabajo.
  • Metodología de trabajo ágil.
  • Eliminación de tiempos ociosos y aumento de la eficiencia en la productividad.
  • Incorporación de tecnologías de la información en los procesos.
Consultor como referente técnico y de apoyo
  • Contamos con experiencia técnica y profesional para asesorar y apoyar a nuestros clientes.
  • Se establecen objetivos en cada una de las etapas de trabajo.
  • Se definen roles y actividades del cliente y del consultor.
Resistencia al cambio
  • Proponemos un esquema de trabajo para romper con una de las principales barreras de la transformación digital: la resistencia al cambio.
  • Cambios en las metodologías de trabajo y cambio de paradigma.
  • Acompañamiento profesional en el proceso de cambio.
  • Migración de datos a nuevos sistemas de información.
Implementación de herramientas
  • Sumamos a la Consultoría Organizacional las herramientas necesarias para implementar en el proceso de transformación digital.
  • Soluciones en Software a medida de sus necesidades.
  • Las herramientas se adaptan al rubro, tamaño y localidad de su empresa.