Acompañamos a las pymes en el proceso de transformación digital a través de un servicio de consultoría organizacional sumado a las herramientas tecnológicas necesarias para llevarlo a cabo.
¿Cómo llevar a cabo la Transformación Digital?
Consultoría Organizacional
- Servicio que favorece los procesos organizacionales.
- Identificación y definición de problemas.
- Se establecen etapas de trabajo para alcanzar los objetivos propuestos.
- Análisis de resultados y acompañamiento en todo el proceso de transformación digital.
Reingeniería de procesos
- Acompañamos a nuestros clientes a identificar y desarrollar estrategias para obtener las mejoras en los procesos de trabajo.
- Metodología de trabajo ágil.
- Eliminación de tiempos ociosos y aumento de la eficiencia en la productividad.
- Incorporación de tecnologías de la información en los procesos.
Consultor como referente técnico y de apoyo
- Contamos con experiencia técnica y profesional para asesorar y apoyar a nuestros clientes.
- Se establecen objetivos en cada una de las etapas de trabajo.
- Se definen roles y actividades del cliente y del consultor.
Resistencia al cambio
- Proponemos un esquema de trabajo para romper con una de las principales barreras de la transformación digital: la resistencia al cambio.
- Cambios en las metodologías de trabajo y cambio de paradigma.
- Acompañamiento profesional en el proceso de cambio.
- Migración de datos a nuevos sistemas de información.
Implementación de herramientas
- Sumamos a la Consultoría Organizacional las herramientas necesarias para implementar en el proceso de transformación digital.
- Soluciones en Software a medida de sus necesidades.
- Las herramientas se adaptan al rubro, tamaño y localidad de su empresa.